Je trouve le frein. Je le règle. Je pars.
J'ai fondé VM Consulting sur une conviction simple : les meilleures recommandations n'ont aucune valeur sans exécution.
J'interviens chez des dirigeants de PME pour identifier le frein réel à leur croissance — et l'éliminer. Pas de conseil théorique. Du travail de terrain, avec les équipes, jusqu'à ce que ça fonctionne.
Mon approche : je construis, j'automatise, je forme — puis je mesure les résultats. Et je pars quand c'est fait.
Ce en quoi je crois.
La méthode commence par l'homme.
“J'ai construit VM Consulting comme j'ai construit tout le reste — avec méthode, sur le terrain, sans raccourcis. Ce que j'apporte à mes clients, c'est exactement ce que j'aurais voulu avoir quand je construisais les miens.”
Diplômé du Master en Management de l'ESSEC, triple spécialisation Entrepreneuriat, Affaires publiques et Géopolitique. Sa formation lui ouvre aussi les portes de l'Assemblée nationale et du Parlement européen, où il effectue des stages. Le contact avec ces institutions lui apprend à travailler dans des environnements complexes et à forts enjeux, où la méthode n'est pas une option.
Victor est le fondateur de Phytopolis, une entreprise de végétalisation urbaine montée de zéro. Cette expérience lui apprend ce que les formations ne transmettent pas vraiment : la distance entre une bonne idée et un résultat concret, et comment la réduire. C'est cette conviction qui est au cœur de VM Consulting.
Avant VM Consulting, Victor est Key Account Manager chez Datalogic, plus jeune KAM de la multinationale. Il y dépasse ses objectifs année après année, dans un environnement de vente B2B exigeant. Ce n'est pas un détour dans son parcours, c'est là que tout s'est vraiment construit.
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